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【培训案例】工业品营销研究院为精工钢构集团展开《营销计谋取计谋实行》培训

点击次数:220 公布工夫:2017-10-31 14:18:07
2017年10月25日—10月26日,工业品营销研究院丁兴良院长受邀长江精工钢构(集团)股份有限公司“翔鹰班”解说《营销计谋取计谋实行》课程。
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「教室现场」

【企业配景】
长江精工钢结构(集团)股份有限公司(以下简称精工钢构),十余年专注钢结构范畴,是一家集国际国内大型修建钢结构、钢结构修建及修建金属屋面墙面等的研发、设想、制造取施工于一体的大型上市集团公司,是住建部首批试点的衡宇建筑工程总承包、施工总承包一级天资企业,具有国度外经贸部“对外施工、设想、征询经营权”、日本钢结构建造工场机能H级认证、新加坡钢结构专业加工取安装SI天资和美国钢结构建造AISC认证、欧标EN1090尺度的EXC4认证等。集团现在已有浙江、安徽、湖北、广东、上海、外洋等六大现代化制造基地,具备年设想、制造各种钢结构修建65万吨、各种新型建材1500万平方米的消费施工才能。
正在2016年,精工承接了1007米世界第一高楼——帝王塔项目,再次引众人注视,落成后将成为环球最高修建。
依附雄厚的外洋履历,严厉的质量掌握,精深的工程技术和系统化的项目管理,精工正在国际市场屡获军功,一座座地标式工程的承建打造了“精工”国际品牌的形象,并为中国企业正在环球市场增加了声誉。

「长江精工钢结构(集团)股份有限公司」

【课程配景】

产物同质化、合作加剧化,企业营销愈来愈易......
工业品营销前途安在?
正在当前的营销情况下,企业想要打破营销困局,想要活得更好、活得更暂,想要获得连续抢先,便需求以营销战略思维去思索企业的全部运营运动,从泉源停止营销设想、管理、掌握,并连续提拔企业营销竞争力。 工业品营销研究院基于多年工业品营销培训取征询履历,研讨出企业营销计谋的要领系统,并经心开辟出《工业品营销计谋取计谋实行》的课程,旨在资助企业打破营销瓶颈取困局,获得营销先发上风,钻营计谋生长胜势,并支持企业可持续发展。

【出色回忆】
经由过程先生正在停止构造化常识解说后借助小组讨论、案例剖析、现场练习训练最初再总结的体式格局,让学员深刻领会。
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「讲师发问」


「学员回覆题目」


「学员宣布看法」


「掌声络续」

【总 结】
培训时期,精工钢构“翔鹰班”学员着装整洁、一向连结优越的精神面貌,那跟精工钢构的团队凝聚力和实行力是分不开的。本次课程胜利资助学员明白计谋营销的内在,学会审阅企业营销情况,并把握企业营销计谋定位的要领,资助企业提拔营销竞争力,打造营销合作上风。


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